一、发展历史
经过近20年发展和扩张,公司在海外市场和自主品牌建设上取得一系列成绩
(相关资料图)
二、股权及变动
股权高度集中,创始人秦华直接或间接控股61%
股权集中:本次股票发行前,秦华、KKR、北京君联及聊城海昂分别拥有约51%、22%、10%及8%股权。创始人秦华直接或间接通过聊城海昂、聊城华聚共计实际控股61%,为公司实际控制人。
股权在长期变动中保持稳定,KKR战略投资,君联资本多次增资
KKR&君联资本入股: 2017.2 获KKR战略投资,KKR布局宠物市场多年,有丰富的宠物投资经验及产业链资源,截止招股说明书签署日持股21.20%。2019.10 通过股权转让及后续多次连续增资的方式引入君联资本,截止招股书签署日,北京君联持股10.30%,珠海君联持股4.52%。
三、产品及业绩
主营业务收入高增速,净利润正收益,增长态势强劲
主营收入高增速:乖宝宠物主营业务收入2019-2021年由14.00亿增长至25.60亿元,CAGR为22.28%,2022.01-06营业收入同比增速55%。
净利润增长态势强劲:归母净利润2019-2021年由0.4亿增长至1.4亿,CAGR为223.06%,2022.01-06净利润同比增速220.43%。2021年净利率5.45%,净利润增长态势强劲,业绩亮眼。
产品归因:01)自有品牌收入高增速,占比提升明显
销售模式归类:乖宝销售模式分为自有品牌、ODM/OEM、品牌代理(新西兰K9/Feline),早期以ODM/OEM业务为主。
自有品牌收入占比提升:2019-2021,公司自有品牌收入从7.06亿增长至13.30亿,CAGR为23.53%。2019-2022.H1,收入占比从50.40%增长至57.12%,占比提升明显。
产品归因:02)主粮高增速,产品结构调整
销售产品归类:乖宝销售产品分为主粮、零食、保健品。早期以ODM/OEM零食产品为主,2021零食占比63.67%,主粮占比35.62%,保健品占比0.71%。
主粮占比提升:2019-2021公司主粮收入从4.83亿增长至9.12亿元,CAGR为23.56%。2019-2022H1收入占比从34.53%,增长至36.18%,占比提升,产品结构改善。
自有品牌线上渠道贡献主要收入,线下规模经销商数量提升
渠道区分:麦富迪系列供应国内市场,渠道分类为线上/线下。Waggins为2021年海外收购品牌,主要供应海外市场,包含海外商超渠道。
线上渠道贡献主要收入:2019-2022H1销售占比由70.39%增长至75.41%,2021线上直销占比41%,线上经销占比59%。
线下规模经销商提升:线下经销商数量下滑,规模经销商数量提升,公司侧重线上经销渠道,线下小规模经销门店缩减。
原材料占总成本超80%,家禽及其他农产品材料占比约60%
成本端:原材料占比高(2021,83.84%)。原材料类别中主料为家禽及农产品占原材料58.16%,辅料为油脂及其他核心添加剂占比14.30%,包装材料占比13.87%,其他类为代理及外协生产的半成品占比13.66%。
2019-2022H1主要原材料家禽类采购价格维持稳定,2022H2家禽市场价格上升,零食类产品(家禽占比主料70%)毛利率承压,主粮家禽占比较小(家禽占比主料10%),影响较小。
毛利表现亮眼,主粮、自有品牌毛利高
毛利表现亮眼,主粮、自有品牌毛利高
三、产品及业绩
盈利端:公司毛利表现亮眼,2019-2022H1毛利率分别为28.88%、29.35%、28.78%、30.31%。优于其他同行可比公司,原因系公司产品结构及业务结构更优。
销售模式拆分:自有品牌毛利率高于ODM/OEM,2022H1自有品牌毛利率41.24%,其中直销58.88%,ODM/OEM25.91%。
产品拆分:主粮毛利率高于零食,2022H1主粮毛利率42.21%,零食毛利率29.94%。
研发营销高投入,费用率维持稳定
费用端:公司研发投入较高,2019-2021研发费用率分别为2.53%、2.19%、2.31%高于行业平均水平,2022H1研发费用率1.81%,略有下滑。
公司营销高投入,销售费用率远远领先行业其他竞品,2019-2021销售费用率分别为17.53%、13.12%、13.82%,2022H1销售费用率13.85%,保持稳定。
四、行业背景
行业规模:全球宠物市场规模不断扩张,中国市场呈现高额增速
近十年全球宠物食品市场呈现不断扩张态势。经简单汇率换算,2012-2021全球市场规模从4102亿元增长至8004亿元,CAGR为7.71%。
中国宠物食品市场进入高速增长阶段。2012-2021中国市场规模从57亿元增长至488亿元,CAGR为26.69%。中国宠物食品市场已经进入高速增长阶段,2012年市场规模占比全球1.40%,2021年市场规模占比全球6.02%。
中国宠物食品市场高确定性:01)发展早期,空间大
养宠渗透率&宠物食品渗透率:中国宠物食品市场尚处于发展早期,存较大渗透率提升空间。2022中国狗猫养宠渗透率为16%/14%,美国养宠渗透率43%/37%。中国犬猫食品渗透率为19%/34%,美国75%/89%,日本91%/93%。
集中度提升空间:中国市场品牌/公司CR10为18%/24%,美国品牌/公司CR10为41%/78%,日本品牌/公司CR10为51%/86%。
宠均食品消费:中国单只宠物年宠物食品支出273元,同宠物食品成熟市场差距较大。
中国宠物食品市场高确定性:02)陪伴需求&养宠精细化
陪伴需求推动养宠渗透率:伴随城市化进程,中国进入家庭规模小型化阶段,65岁以上比例及独居人口比例增加,伴随疫后居家场景增多,陪伴需求下宠物消费潜力提升。
养宠精细化推动宠均消费提升:我国养宠群体年轻化比例高,2021年90后/80后宠主占比46%/31%。2019-2021,高收入宠主从25%增长至35%,人性化养宠诉求提升,宠物食品渗透率增长潜力大。
中国宠物食品市场:一体两面——电商渠道发展&国产替代下自有品牌建设
电商渠道发展:中国宠物食品市场消费渠道以电商渠道为主,2008-2022,宠物食品电商渠道占比从0.2%增长至62.9%,CAGR为50.80%。
传统渠道海外宠食巨头具有先发优势,电商化趋势挤占了原有宠食品牌的渠道优势,推动本土品牌份额提升。
国产替代:国内宠物食品原先以海外ODM/OEM为主,伴随国内市场规模以及渗透率提升,在渠道变革的红利下,自有品牌快速开拓市场份额,不断孵化新品及爆品,2019-2021,中国宠物食品市场品牌相关的投融资事件从12起增长至26起,宠物食品品牌国产化趋势显现。
五、核心竞争力
竞争格局:国际巨头占据高端市场,乖宝国内市场&自有品牌发力
玛氏/雀巢位居top1/top2,占比略有下滑:2018年CR3企业的市场份额约17%,2021年CR3企业的市场份额降低至13%,主要原因在于国产品牌的崛起挤压头部企业市场份额。
乖宝国内&自有品牌收入高于其他上市可比企业:国内宠物食品龙头相关上市企业中,乖宝境内&自有品牌收入规模高于其他可比企业,2020年境内收入10.4亿元,占比约2.44%。
产品端:01)规模优势,抢占主粮市场产能
规模优势:公司拥有中国/泰国两家生产基地,总产能16万吨,已形成规模优势。泰国工厂生产零食及湿粮,年零食产能近1万吨,负责境外市场。山东工厂拥有全产品生产线,其拥有主粮膨化车间,主粮冻干车间,负责膨化粮/冻干粮的生产。
主粮销售占比高:公司主粮扩产较快,2019-2021总产能从5万吨增长至12万吨。主粮产品毛利高,标准化生产,是宠物食品的主要消费品,全球宠物食品主粮平均消费额占比83%,乖宝主粮销售占比36%高于中宠27%,佩蒂12%,抢占国内未来宠物食品市场主粮至高点,占据先发优势。
产品端:02)研发&供应链优势
高研发下具备产品迭代能力:公司研发投入高于同行竞品,2007年成立食品研发中心,当前在英国/美国/法国/泰国/中国台湾/中国大陆设有6个分中心,具备较强的产品迭代创新能力。
供应链优势下质量控制出色:公司出口33个国家,建立了阿根廷/俄罗斯/荷兰/泰国/智利/中国/美国/新西兰/加拿大九大食材来源供应体系,产品质量出众,通过了全球主流市场的食品质量认证。
渠道&客户端:海外客户优质,境内线上红利
海外优质客户:公司前五大客户包含沃尔玛、SMUCKER、Spectrum Brands,客户资源优质。
充分受益线上红利:国内市场公司深耕线上平台,合作平台包含天猫/京东/抖音等,自主品牌“麦富迪”天猫双11品牌销量第一,狗主粮/零食品类第一,充分受益线上红利。
品牌端:自有品牌建设领先,泛娱乐营销&补齐高端产品线
自有品牌本土化优势,泛娱乐化营销:公司积极投入营销,采取泛娱乐化策略:明星代言、合作电视/游戏等文娱节目,孵化线上新媒体平台社区达人(KOL),打造泛娱乐化联名产品,定位年轻消费群体,营造“有猫有狗就有麦富迪”的品牌理念。
补齐高端化产品线:公司积极投入产品矩阵高端化,2018年自建高端品牌弗列加特,瞄准高端猫粮市场。2021年收购美国天然粮品牌Waggin Train,代理新西兰高端品牌K9/Feline,持续发力高端市场。
风险提示
1、汇率波动超预期
2、产能建设、品类拓张进度不理想
3、竞争激烈,致使品牌及渠道建设推进不达预期4、原材料价格大幅上涨
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